Ce face diferența dintre eșec și supraviețuire într-o criză. Ce spun consultanții despre rețeta rezilienței
Criza din 2007-2009 a fost o criză a încrederii și de aceea s-au prăbușit prețurile, dar ceea ce traversăm acum este o criză a ofertei sau o suprapunere de crize, spune Cristian Bisa, Managing Partner, Virtual Board. ”Există o criză…
Foto: Ziarul Financiar
Criza din 2007-2009 a fost o criză a încrederii și de aceea s-au prăbușit prețurile, dar ceea ce traversăm acum este o criză a ofertei sau o suprapunere de crize, spune Cristian Bisa, Managing Partner, Virtual Board.
”Există o criză la nivel sanitar-medical, una a materiilor prime, o criză a increderii și a predictibilității data de război, totul suprapunându-se peste această tendință de a schimba modelele de business. Modelul se schimbă mult mai repede acum. Jucătorii mari au resurse pentru a face față provocărilor, dar sunt antreprenori pentru care aceasta este prima criză de care se lovesc”.
Dar ce este reziliența? Cristian Bisa spune că, de regulă, companiile reziliente sunt de două ori ori mai profitabile decât cele nonreziliente. Iar prin performantă, el se referă la randamentul capitalului investit de acționari.
Citește și
2 min
Ioana Matei
4 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan