Ce putem face pentru a traversa mai bine noua criză? Cristian Bișa, Virtual Board: Reușita unei companii, mai ales în perioadele de criză, stă în pregătire, în atenție și în viteza de reacție
Mediul de business din România are de depășit în prezent efectele negative ale pandemiei de Covid-19 și, în plus, se confruntă și cu neliniștea și creșterile de preț venite odată cu războiul de la graniță.
♦ Companiile reziliente sunt de două ori mai profitabile decât cele non-reziliente ♦ Echipa de management este cea care face o companie rezilientă.
Mediul de business din România are de depășit în prezent efectele negative ale pandemiei de Covid-19 și, în plus, se confruntă și cu neliniștea și creșterile de preț venite odată cu războiul de la graniță.
Într-un astfel de context incert, presărat cu provocări la tot pasul, companiile trebuie să fie din ce în ce mai reziliente și, după cum afirmă Cristian Bișa, managing partner în cadrul Virtual Board, succesul lor stă în pregătire, în atenție și în viteza de reacție.
-
Sfaturile unor minți luminate despre cum să-ți fie mai bine la locul de muncă. Cum să-ți convingi șeful să-ți acorde o mărire de salariu? Cum poți profita la maximum de cele 10 minute pe care le acordă un șef? Ce să faci dacă ești un lider interimar? Cum trebuie să fie ținuta ta de șef? Ești în lift și ucră CEO-ul. Ce îi spui?ZF 24 · 14 noiembrie 2026
-
Nici bine nu ne obișnuim cu inteligența artificială că deja se discută de superinteligența artificială - ASI, o formă ipotetică de AI, dotată cu funcții cognitive și capacități de gândire mult mai avansate decât cele ale oricărei ființe umane. Ce este și cât de departe suntem de ASI?ZF 24 · 14 noiembrie 2026
-
România importă sâmbătă după amiază peste 1.300 MW de energie, deși ambele reactoare de la Cernavodă au fost repornite. Producția internă acoperă doar 80% din consumEnergie · 14 noiembrie 2026