Ce putem face pentru a traversa mai bine noua criză? Cristian Bișa, Virtual Board: Reușita unei companii, mai ales în perioadele de criză, stă în pregătire, în atenție și în viteza de reacție
Mediul de business din România are de depășit în prezent efectele negative ale pandemiei de Covid-19 și, în plus, se confruntă și cu neliniștea și creșterile de preț venite odată cu războiul de la graniță.
Foto: Ziarul Financiar
♦ Companiile reziliente sunt de două ori mai profitabile decât cele non-reziliente ♦ Echipa de management este cea care face o companie rezilientă.
Mediul de business din România are de depășit în prezent efectele negative ale pandemiei de Covid-19 și, în plus, se confruntă și cu neliniștea și creșterile de preț venite odată cu războiul de la graniță.
Într-un astfel de context incert, presărat cu provocări la tot pasul, companiile trebuie să fie din ce în ce mai reziliente și, după cum afirmă Cristian Bișa, managing partner în cadrul Virtual Board, succesul lor stă în pregătire, în atenție și în viteza de reacție.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Cristina Roșca