Ana Maria Mihăescu, membru independent în consiliul de administrație al Raiffeisen Bank: Trebuie să ajutăm firmele românești să acceadă la cele mai bune modele de guvernanță corporativă

Procesul de formare a board-urilor s-a schimbat, dacă în urmă cu 15 ani era de ajuns să fii pe placul unui acționar acum board-ului sunt profesionalizate, a spus Ana Maria Mihăescu, membru independent în consiliul de administrație al MedLife, Nepi Rockcastle și Raiffeisen Bank în cadrul conferinței ZF AmCham “Guvernanța corporativă: de la buzzword la pilon strategic pentru dezvoltarea sustenabilă”

După 25 de ani în sistemul financiar și acoperind peste 20 de societăți  comerciale din 12 țări ea spune că nu a întâlnit nicio societate sustenabilă care să nu fie  și profitabilă, pe când invers da.

“Provenind drin grupul Băncii Mondiale pentru noi ESG a fost o valoare de bază încă de acum 30 de ani, când în discuții nu se pomenea, dar noi fiind o instituție financiară internațională, în care statele contribuiau cu sume importante, ne-am ambiționat ca să începem această luptă. Și m-am bucurat când spre sfârșitul carierei mele în grup ESG a devenit o valoare . Cred în ESG, în toate entitățile în care sunt în consiliul de administrație există comitete de sustenabilitate, practic toate societățile sunt în proces de-a fi certificate din punct de vedere al ESG-ului”.