zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
Analiza ZF · Retail & Agrobusiness

Cum arată viitorul pentru hipermarketuri? Magazinele propriu-zise vor avea suprafețe mai mici, iar locul lăsat liber e alocat livrărilor sau va fi umplut de retaileri de modă ori de restaurante. În curte pot apărea chiar blocuri

Hipermarketul în forma lui ac­tuală, ca un magazin de până la 14.000-15.000 mp, cu 50.000-60.000 de articole la raft, nu mai este un magazin viabil. Comporta­mentul de consum s-a schimbat și odată cu acest lucru aceste magazine mari și-au pierdut din atracție, fapt ce invariabil s-a văzut și în vânzările lor, care au scăzut în unele cazuri cu 30-50% față de maximele atinse acum 5-7 sau chiar zece…

de Cristina Roșca , Reporter 29.06.2022 · 20:35 2 min de citit și în ziarul tipărit

♦ Cora este primul retailer activ pe acest segment care reduce suprafața unora dintre hipermarketuri și umple spațiul rămas liber cu alte branduri ♦ Reprezentanții Auchan au declarat și ei recent că hipermarketul pe care l-am cunoscut acum zece ani, cu o suprafață de 10.000 mp, exclusiv pentru vânzare, se transformă ♦ Pe această piață a hipermarketurilor există patru jucători mari – Kaufland, Carrefour, Auchan și Cora – ce adună circa 240 de unități.

Hipermarketul în forma lui ac­tuală, ca un magazin de până la 14.000-15.000 mp, cu 50.000-60.000 de articole la raft, nu mai este un magazin viabil. Comporta­mentul de consum s-a schimbat și odată cu acest lucru aceste magazine mari și-au pierdut din atracție, fapt ce invariabil s-a văzut și în vânzările lor, care au scăzut în unele cazuri cu 30-50% față de maximele atinse acum 5-7 sau chiar zece ani. În acest context, re­tailerii se grăbesc să găsească soluții pentru această piață de circa 30 mld. lei anual și 240 de magazine.

Pentru a îmbunătăți eficiența acestor unități, pentru a crește vânzarea per metru pătrat, pentru a găsi un model de business viabil pe segmentul hipermarketurilor, re­tailerii încearcă varii soluții. Spre exemplu, Cora reduce suprafața unora dintre hiper­marketuri și umple spațiul rămas liber cu alte branduri. Auchan vorbește despre transformarea unei anumite suprafețe în spațiu logistic pentru livrări. Reprezen­tanții Carrefour nu au făcut încă nicio mutare în acest sens, nu public cel puțin, iar Kaufland activează cumva deja pe un spațiu mult mai mic, ce variază de la 2.000 la 5.500 mp, ma­gazinele nemților fiind de 2-3 ori mai mici ca ale concurenței. Cele patru grupuri mari sunt cele care fac regulile pe această piață.

Citește și