Arthur Hunt: Capacitatea de a transforma rapid businessul în functie de piată este tendinta-cheie a ultimilor 2 ani la marile companii, dar schimbările de management sunt încă lente, media pentru alegerea unui manager de top fiind de 110 zile
Transformările sociale și la nivel macro-economic impun schimbări fundamentale marilor companii active în România, transformarea businessului fiind esentială pe noua piată concurentială, dar schimbările la nivelul managementului sunt lente, durata medie de selectie a unui candidat pentru o pozitie de…
Foto: Ziarul Financiar
Transformările sociale și la nivel macro-economic impun schimbări fundamentale marilor companii active în România, transformarea businessului fiind esentială pe noua piată concurentială, dar schimbările la nivelul managementului sunt lente, durata medie de selectie a unui candidat pentru o pozitie de top fiind de 110 zile, potrivit datelor Arthur Hunt România.
Relocarea sau chiar închiderea unor facilități de producție, lansări de noi linii de business sau produse, ajustări complexe ale strategiilor de business sau reconfigurări la nivelul proceselor interne sunt tendințe vizibile în mediul de business din România, cu impact la nivelul resurselor umane. Ele produc nevoia de schimbare la vârful organizațiilor, în contextul în care acestea ar trebui să promoveze lideri care să schimbe “regulile jocului”.
Cu toate acestea, organizațiile rămân în paradigma deciziilor lente, iar pregătirea forței de muncă tinde să nu țină pasul cu transformările sociale și tehnologice, subliniază o analiză Arthur Hunt România.
Citește și
3 min
Rareș Udrescu
3 min
Rareș Udrescu
5 min
Cristian Hostiuc