Aveți probleme cu delegarea sarcinilor?

Atunci când sunt întrebați care au fost cele mai mari greșeli pe care le-au făcut la începutul carierei, aproape că nu există manager care să nu admită faptul că lipsa delegării a fost una dintre acestea.

„Mi-am dat seama că vreau să rezolv singur toate sarcinile și ajungeam să muncesc până noaptea la 2 – 3, iar adesea trimiteam mailuri și în weekend. Nu credeam că ceilalți pot face lucrurile la fel de bine ca mine, însă încet-încet mi-am dat seama că nu o să reușesc să duc mai departe businessul dacă o țin în ritmul acesta și am început să deleg. A fost cea mai înțeleaptă decizie de până acum“, spune un tânăr manager care deține o companie cu activități în domeniul IT.

Lipsa de delegare este o problemă care poate afecta mediul de lucru nu doar în rândul celor care sunt supraîncărcați (pentru că nu au încredere în abilitățile colegilor sau ale subalternilor), ci și în rândul celor care au un grad scăzut de încărcare al activității de la locul de muncă.