BCR: Vrem să scoatem angajații din depresia de după restructurare
Renunțarea la o treime din personalul BCR în ultimii trei ani a lăsat în urmă o stare generală de „depresie“ în rândul angajaților rămași, iar top managementul BCR caută modalități de a ridica moralul celor 6.250 de angajați ai instituției.…
Renunțarea la o treime din personalul BCR în ultimii trei ani a lăsat în urmă o stare generală de „depresie“ în rândul angajaților rămași, iar top managementul BCR caută modalități de a ridica moralul celor 6.250 de angajați ai instituției.
În acest context, BCR, cea mai mare bancă locală, a implicat circa 200 de directori și șefi de departamente într-un program prin care aceștia și-au petrecut sau urmează să meargă să lucreze câte o săptămână în unitățile din teritoriu, alături de angajații din front office.
„Vreau ca aceasta să fie moștenirea pe care să o las în România, un program pe care banca să și-l însușească și să devină parte a unei rutine, pentru că o experiență de o săptămână pe an într-o sucursală te readuce la realitate“, spune Tomas Spurny, CEO al BCR.
Citește și
2 min
Ioana Matei
4 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan