Beimbet Shayakhmetov, director general executiv al KMG International: Pe termen lung, strategia grupului vizează creșterea capacităților de procesare din România, extinderea rețelelor de retail din regiunea Mării Negre și dezvoltarea de noi produse și ser
Cum a fost anul 2020 pentru Rompetrol în ceea ce privește activitatea grupului? Cât de mare a fost impactul pandemiei și în ce domenii ale afacerii l-ați simțit?
Foto: Ziarul Financiar
♦ Investițiile totale realizate de KMGI în România se ridică la peste 4 miliarde de dolari, cifră ce include și valoarea tranzacției ♦ Compania pariază în continuare pe dezvoltare ♦ De departe, cel mai important proiect în 2020 a fost revizia generală a rafinăriei Petromidia ♦ Tot în acest an marcat de pandemia de COVID-19, grupul a deschis 31 de noi stații Rompetrol în România, Bulgaria, Republica Moldova și Georgia ♦ Pandemia de COVID-19 și-a pus amprenta asupra afacerilor KMGI: „Ne-a obligat să ne repliem rapid, să regândim strategia pe termen scurt, să reevaluăm prioritățile și să punem accentul pe direcțiile cheie ale grupului pentru continuitatea businessului.“
Cum a fost anul 2020 pentru Rompetrol în ceea ce privește activitatea grupului? Cât de mare a fost impactul pandemiei și în ce domenii ale afacerii l-ați simțit?
Pe fondul extinderii noului virus în regiunea Mării Negre, grupul KMG International și-a activat la începutul lunii martie planul de gestionare a situațiilor de criză, după ce a implementat încă de la începutul lui februarie o serie de măsuri preventive.
Citește și
2 min
Iulian Tenchiu
34 min
Ștefan Stan
1 min
Iulian Tenchiu