Camelia Ene, CEO MOL Romania: Vrem să ieșim de sub contextul unui retailer de carburant și să fim un retailer de produse de larg consum; dezvoltăm și zona de private label
Strategia grupului MOL până în 2030 prevede creșterea diviziei de consumer service și transformarea diviziei de retail într-un retailer de produse de larg consum, cu accent mare pe digitalizare și acoperire segmentului de e-chargere, a declarat Camelia Ene, country chairman…
Foto: Ziarul Financiar
Strategia grupului MOL până în 2030 prevede creșterea diviziei de consumer service și transformarea diviziei de retail într-un retailer de produse de larg consum, cu accent mare pe digitalizare și acoperire segmentului de e-chargere, a declarat Camelia Ene, country chairman și CEO MOL Romania
”Un alt aspect important este segmentul de non-fuel pe care îl dezvoltăm începând din 2015, când a fost lansat noul concept de gastro sub umbrela Fresh Corner. Acest concept, pilotat prima dată în 2015, este într-un fel sau altul prezent în toate stațiile din România, fie că discutăm de stații complexe unde avem oferta extinsă de produse și mâncare caldă, până la stațiile în care avem cafea, sandvișuri sau celelalte produse pe care le pregătim în stație”.
Practic, ținta MOL este de a diversifica oferta de produse și servicii disponibile, pentru a ieși de sub contextul unui retailer de carburant. Anul trecut, MOL România a lansat și primele produse sub private label, un segment pe care va continua să îl extindă.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
1 min
Cristina Roșca