Care sunt pașii programului de transformare a BCR în 18 luni
Planul de transformare a BCR, cea mai mare bancă de pe piață, a ajuns în sfârșit în faza de execuție la capătul mai multor luni de diagnosticare și căutare de remedii. Pachetul de măsuri, pilotat de bancherul expert în restructurare Tomas Spurny, are ambiția de a pătrunde până în măruntaiele mamutului care este grupul BCR pentru ca la final să rezulte practic o altă bancă.
Foto: Ziarul Financiar
Planul de transformare a BCR, cea mai mare bancă de pe piață, a ajuns în sfârșit în faza de execuție la capătul mai multor luni de diagnosticare și căutare de remedii. Pachetul de măsuri, pilotat de bancherul expert în restructurare Tomas Spurny, are ambiția de a pătrunde până în măruntaiele mamutului care este grupul BCR pentru ca la final să rezulte practic o altă bancă.
Tomas Spurny, 47 de ani, care va împlini luna viitoare un an de când a preluat oficial postul de CEO, spune că programul conceput împreună cu firma de consultanță americană Bain și definitivat pe la sfârșitul lunii octombrie 2012 are prevăzută o durată de implementare de 18 luni, cele mai mari decizii de transformare urmând să fie aplicate în primele 12 luni.
Nicio zonă de business și nicio structură organizatorică nu scapă nerevizuită.
Citește și
3 min
Liviu Popescu
1 min
Claudia Medrega
15 min
Mircea Nica