zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
Supliment ZF Carrefour - 25 de ani de inovatie in România. Interviu · Retail & Agrobusiness

Cătălin Samara, Hypermarket Business Unit Director, Carrefour România, despre istoria și viitorul hipermarketului: De la un concept de tip „totul sub același acoperiș“ mergem către un model de „discount cu experiență“

„Deschiderea Carrefour Militari în 2001 a fost un moment istoric pentru comerțul ro­mânesc. A repre­zentat trecerea bruscă, dar extrem de bine asimilată de public, de la comerțul tradițional, de tarabă sau de magazin de cartier, la conceptul de «totul sub același acoperiș»“, își amintește Cătălin Samara, Hypermarket Business Unit Director, Carrefour România. El este totodată membru al comitetului…

de Vali Pencu , Colaborator 22.06.2026 · 00:06 2 min de citit
Cătălin Samara, Hypermarket Business Unit Director, Carrefour România, despre istoria și viitorul hipermarketului: De la un concept de tip „totul sub același acoperiș“ mergem către un model de „discount cu experiență“

Foto: Ziarul Financiar

♦ Grupul francez Carrefour a deschis piața locală a hipermarketurilor cu magazinul inaugurat în 2001 în cartierul bucureștean Militari ♦ Astăzi sunt 55 de unități pe acest format, unități cu care retailerul acoperă principalele orașe din România ♦ Ce urmează? Care este viitorul pentru magazinele mari, de mii de metri pătrați și zeci de mii de articole la raft?

„Deschiderea Carrefour Militari în 2001 a fost un moment istoric pentru comerțul ro­mânesc. A repre­zentat trecerea bruscă, dar extrem de bine asimilată de public, de la comerțul tradițional, de tarabă sau de magazin de cartier, la conceptul de «totul sub același acoperiș»“, își amintește Cătălin Samara, Hypermarket Business Unit Director, Carrefour România. El este totodată membru al comitetului executiv al Carrefour România și unul dintre primii angajați ai grupului pe plan local.

Despre acel moment, executivul adaugă că, pentru români a fost un șoc cultural pozitiv. „Însemna acces la mii de produse pe care nu le mai văzuseră într-un singur loc, însemna cărucioare mari, parcare dedicată, prețuri competitive și o experiență de cumpărături modernă, la standarde occidentale.“

Citește și