↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
350 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Jucătorii care oferă ambele produse în condiții competitive au un avantaj de cross-sell direct.
Gap-ul mai trist este, dacă ne uităm la Pilonul 2, peste 90% din cei care au contribuții în Pilonul 2 habar nu au unde au banii. Acest lucru denotă un infantilism a sistemului.
Acesta examinează giganți ca JPMorgan Chase și Wells Fargo, bănci internaționale cu operațiuni americane și cei mai mari jucători regionali ca PNC și Truist.
„Adevărul trist pentru industria bancară este că nu vom mai avea nevoie de la fel de mulți oameni ca în prezent. În banca noastră oamenii muncesc ca roboții.
Adrian Simionescu Funcție pentru care candidează: președinte Experiență: Adrian Simionescu este președinte și director general al brokerului Vienna Investment Trust din 1998.
cazul celor în valută), la diminuarea treptată a avantajelor oferite pentru conturile curente și de economii, în lei, precum și la introducerea pe scară mai largă a serviciilor de self-banking
În ceea ce privește transformarea băncilor Steven van Groningen apreciază că este simplu pentru că tot ceea ce se va putea automatiza se va automatiza, self service pentru operațiunile
Primul pas major în această direcție a fost transformarea sucursalelor ING în unități de tipul self-service, prin care operațiunile de bază precum cele desfășurate la casierie au fost
În același timp, banca a extins accesul la serviciile self-service, 268 de unități fiind disponibile 24 de ore din 24 pentru operațiuni cu numerar.
BRD a continuat să își ajusteze rețeaua de sucursale, ajungând la 334 de sucursale la 31 martie 2026 (-24 în dinamică anuală), oferind totodată zone self-service 24/7 pentru tranzacțiile
