↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
6178 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Argumentul fondatorului AROBS: când o companie cumpără un produs SaaS, nu cumpără doar acces la cod – externalizează complexitatea operațională, expunerea la reglementări, responsabilitatea
Din 2020, compania s-a axat pe construirea unui ecosistem digital dedicat industriei auto, având două direcții principale: aplicația B2C destinată posesorilor de autoturisme persoane
„Digitalizarea a venit oarecum firesc, odată cu dezvoltarea tehnologică, a serviciilor în această zonă, având ca începuturi anul 2010; inițial am avut un interes relativ modest după
IPO, ceea ce ar reprezenta un potențial de creștere de 22% și o evaluare de aproximativ 2.300 de miliarde de dolari, luând în calcul și achiziția propusă a companiei de editare de cod
un pachet gratuit pe 12 luni, care permite restaurantelor să-și digitalizeze meniul, să aibă un meniu modern contactless îi spunem noi, din care clienții pur și simplu scanează un cod
Noi i-am zis un task adică trebuie să vii să deschizi ușa, trebuie să dezarmezi alarma – ai un cod al alarmei, trebuie să vii să faci curat pe mese, să pornești toata aparatura
M-am întors în România în 2004, de la studii din Franța.
. – Problema în anul 2000 era că la fiecare proiect se cumpărau echipamente, care erau irosite.
Compania, înfiintață pe plan local în 2001, a avut anul trecut în medie 104 angajați, cu 6 mai mulți decât în anul anterior.
De asemenea, iPhone a fost vândut în anul 2007 de aproximativ un milion de ori.
