↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
4214 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
O altă temere e legată de echipa sa, mai exact îi e frică să nu ajungă să dea afară oameni.
dificil lucru la statutul de antreprenor, iar un lucru pe care l-a învățat în anii de business a fost să devină mai fermă, atât cu părinții copiilor, cât și cu oamenii din echipa sa
Anul trecut, compania sa a fost implicată în 10 proiecte de executive search, iar cel mai mare pachet salarial discutat anul trecut a fost de 15.000 euro net, undeva în jurul a 23.000
În opinia sa, în România foarte mulți manageri merg la MBA pentru că vor dezvoltare personală, însă nu știe câte planuri de promovare sunt făcute în companiile românești.
În cazul fluctuației de personal, trebuie să măsurăm, să monitorizăm si să facem un management al fluctuației.
În cazul fluctuației de personal, trebuie să măsurăm, să monitorizăm si să facem un management al fluctuației.
În cazul fluctuației de personal, trebuie să măsurăm, să monitorizăm si să facem un management al fluctuației.
A fost o abordare de management de program foarte bine structurată, în care multe inițiative au fost coordonate pentru a nu crea un haos.
Eu nu am început în avocatură, am început cu project management, un domeniu care nu avea mare legătură cu ce terminasem eu, dar am trecut după trei ani în avocatură.“ Cea mai mare
► Transformarea începe, în primul rând, de sus, de la top management. ► Top managementul trebuie să gândească inovativ acest proces.
