Războiul pe talente este din ce în ce mai agresiv. Noua generație nu mai vrea un loc de muncă pe viață
al 42 Organisational Asessment – reprezentantul local al SHL.
↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
7152 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
al 42 Organisational Asessment – reprezentantul local al SHL.
La studioul din New Jersey lucrează acum opt oameni, sunt în jur de 100 de clienți, iar investiția s-a amortizat în circa trei ani.
O altă componentă importantă este, crede ea, nivelul de maturitate al acestor servicii în România, care în acest moment nu conferă încrederea pe care clienții o așteaptă.
„Copiii dau și de clienți care sunt entuziasmați, dar și de alții care sunt complet neinteresați sau dificili.
Povestea Ophori începe de la un ONG din Brașov, care oferă servicii de terapie pentru tineri, adulți și copii cu probleme mintale.
Pe tipuri de licee, cele mai mari ponderi ale elevilor înscriși se înregistrează la profilul real (29%), uman (21,6%), tehnic (17,4%) și la profilul servicii (16,6%).
Romania & Ungaria, Mugur Tolici, director Resurse Umane la BNR, Cristina Anculescu HR director al UNIQA Asigurări, Florin Radulescu, partener al Ascendis și Ștefan Vâju, business
în cadrul companiei Comelf și director în cadrul Italroma.
Christian von Albrichsfeld, director general, Continental România (componente auto) Continental are acum aproximativ 17.000 de angajați în România, după o investiție totală de 1,2
„De multe ori însă relocările eșuează din alt motiv: executivii nu se descurcă la fel de bine atunci când vin dintr-un rol funcțional, de tipul celui de director comercial sau operațional