„Casa“ nu câștigă întotdeauna: ce pariuri necâștigătoare au făcut marile fonduri de investiții în România?
► Anul acesta, Innova și BERD au făcut exit-ul de la Energobit. Fondatorii au preluat din nou 100% businessul.
↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
5967 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
► Anul acesta, Innova și BERD au făcut exit-ul de la Energobit. Fondatorii au preluat din nou 100% businessul.
Este un element care definește compania și activitatea sa și un factor de continuitate pentru dezvoltare“, spun Elisiu Goța, fondatorul Elis Pavaje.
Este un element care definește compania și activitatea sa și un factor de continuitate pentru dezvoltare”, spun Elisiu Goța, fondatorul Elis Pavaje.
„Există patru tipuri de impact și implicit de exit“, spune un executiv de top din cadrul unei companii multinaționale.
conform prevederilor art. 452 alin. (1) lit. h) din Cap.
Astfel, dacă în 2010 divizia avea un profit operațional (EBIT – n.red.) de 277 de milioane de euro raportat la un EBIT de grup de 2,3 miliarde de euro, anul trecut EBIT-ul diviziei
Elbit are în România patru fabrici: două la Măgurele (Ilfov) și două în Bacău, care exportă 95% din ce produce la nivel local.
Din toate aceste businessuri însă, Oresa a făcut exit.
procesatorii Albalact, Danone, FrieslandCampina, Hochland, Covalact sau LaDorna, iar pe segmentul de producție de mezeluri competiția vine din partea procesatorilor Cris-Tim, Unicarm, Elit
Alte companii puternice deținute de antreprenori români care s-au dus la multinaționale sunt producătorii de mezeluri Caroli și Elit Cugir, dar și producătorul de condimente Supremia