10000 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Analize și interviuri
cele mai relevante primeleSteven van Groningen, Raiffeisen Bank: România are un potențial imens și oportunități. Dar trebuie să ne fixăm prioritățile și să le urmărim: vrem să ne dezvoltăm infrastructura sau să investim în educație? Păi asta să facem
România are un potențial imens și oportunități multe ca țară, dar și în regiune, dacă ne propunem să ne asumăm un rol important regional, însă degeaba vorbim despre potențialul României
Sergiu Manea, CEO al BCR, la lansarea platformei George Business: Ne-am dorit mult să completăm ecosistemul. Încă de la lansarea platformei pentru persoane fizice am avut discuții și despre companii. Ascultăm ce ne spun clienții
„Uitându-ne la momentul începutului pandemiei, cred că a fost un moment de inflexiune. Ne-a adus foarte aproape unii de ceilalți.
Supliment ZF Banking. Mustafa Tiftikcioglu, CEO al Garanti BBVA România: Climatul macroeconomic actual, marcat de impredictibilitate, ne obligă să fim vigilenți, dar ne încurajează să gândim diferit și să acționăm responsabil. Rămân optimist în privința p
Ne propunem să ne adaptăm acestor provocări și să oferim soluții inovatoare, accesibile și ușor de utilizat exact atunci când este nevoie.
Jean Paul Tucan, JT Grup Oil: Creșterea cu 20% a cifrei de afaceri pe care ne-am propus-o anul acesta este ușor realizabilă. Nu ne credea nimeni dacă puneam în buget o apreciere mai mare
Ne dorim mai mult, dar nu ne credea nimeni dacă puneam o creștere mai mare”, susține reprezentantul grupului.
Dana Dima, vicepreședinte BCR: Creșterea organică, pe o fundație digitală, eficientă și sănătoasă, ne-a dat șansa să ne menținem poziția în top, indiferent de consolidările din piață. Creșterea este substanțială din perspectiva creditelor de retail
Această creștere organică, pe o fundație sănătoasă, ne-a dat șansa să ne menținem poziția în piață.
Mercosur, noul vis urât al fermierilor români: „Ne cataloghează pe noi fermierii că ne opunem la orice, dar în România nu am identificat nicio piață care să ofere avantaje semnificative pe termen de 20 de ani”
„Ne cataloghează pe noi fermierii că ne opunem la orice.”
Interviu ZF. Horia Cardoș, Agroland: Avem planificate investiții de 35 mil. euro în următorii ani, investiții care ne vor permite să ne triplăm businessul până în 2030, la peste 200 mil. euro. România are mult potențial
Ne gândim chiar să preluăm o companie.“ Nu ar fi prima achiziție pentru Agroland.
Adina Crăciunescu, grupul Diana din Vâlcea: În 2020 ne-am propus ca până la final de 2025 să dublăm cifra de afaceri. Inflația ne-a ajutat, în special pe retail, dar costurile din spate sunt galopante
„În 2020 ne-am setat să ne dublăm ca până la final de 2025 și șansele să ajungem sunt mari. Până acum am bifat creșterile pe care trebuia să le avem.