Omer Susli, Homelux: Ne dorim să ajungem și la Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, dar nu am găsit spațiile potrivite
Ne dorim foarte mult să ajungem și la Cluj-Napoca, Timișoara, Iași, dar nu am reușit să găsim spațiile potrivite“, spune Omer Susli.
10000 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Analize și interviuri
cele mai relevante primeleZF Agropower. Producătorii de cartofi dulci: Noi ne dorim să cultivăm, dar recolta nu-și găsește locul în supermarketuri
„Ne-am certificat Global GAP (un standard comun care reprezintă bunele practici agricole – n. red.) și trei ani am mers cu producția pe care o realizam din cercetare în supermarketuri
Patrick Espasa: Peste doi ani trecem pe profit. Până atunci stabilizăm businessul, pentru a ne gândi apoi la dezvoltare
„În următorii trei ani de zile dorim să ne consolidăm prezența pe piața din România, însă vom rămâne deschiși la toate oportunitățile care apar“, a spus Patrick Espasa, direc
Revolta unui antreprenor împotriva poverii fiscale: „În fiecare zi statul caută să ne mai pună câte ceva în cârcă“
Suntem printre puținii care ne luptăm cu același management neperformant al legiuitorului, care nu știe cum să ne mai împo-văreze.“ Antreprenorul român consideră că „statul ne consideră
Daniel Mocanu, DAAS: Ne-am bugetat un plus de 10-15% deși la jumătatea anului am fost pe minus
„Vrem de asemenea să ne asociem cu un producător străin să deschidem o linie de producție, noi să venim cu terenul pe care deja îl avem și cu construcția, iar ei să vină cu linia
Dan Șucu, Mobexpert: Ne luptăm să nu pierdem cifră de afaceri pe partea de mobilă. Creșterile vin din decorațiuni
Cu greu ne luptăm în fiecare zi să nu pierdem cifră de afaceri. (…) Am început din septembrie anul trecut o reformă prin care preluăm 10% din spațiul de mobilă de casă pe care îl transferăm
Cel mai nou francizat al Carrefour: Vrem să deschidem magazine la țară pentru că la oraș ne mănâncă multinaționalele
La oraș ne mănâncă multinaționalele“, a spus Riti pentru ZF.
O nouă utopie? ”Resuscităm ARO, ne asociem cu Toyota și devenim unii dintre cei mai mari producători auto europeni”
Polonia nu se promovează ca o țară cu o forță de muncă ieftină, și așa trebuie să ne schimbăm și noi, a menționat Manea.
Cel mai mare petrolist independent, după ce a ajuns la 430 mil. euro: Ne așteptăm să creștem, continuăm extinderea
Totodată, ne așteptăm ca volumele și profitabilitatea să își păstreze trendul crescător ca urmare a investițiilor efectuate în contextul unor mișcări macroeconomice cu influență pozitivă
Tecar: Ne-am refăcut planul de afaceri și am renunțat la vânzarea fabricii de hârtie Pehart Tec către Zewa
În prezent, capacitatea de producție a mașinilor de hârtie este de circa 50.000 de tone pe an, iar cea a liniei de converting este de circa 9.000 de tone pe an.