Ce a însemnat epoca Iohannis. Ce spun 12 antreprenori și executivi

Teofil Mureșan, CEO al E-INFRA:

În acești 10 ani, România a adoptat o abordare rezervată, cu multe „pasuri” la propuneri. Nu s-au înregistrat progrese semnificative, ci mai degrabă o „remiză” în care nu au fost greșeli mari, dar nici realizări majore. A fost o perioadă de așteptare, nu de acțiune fermă. Cu siguranță s-ar fi putut face mai mult. Un exemplu clar ar fi legat de implicarea personală a unui lider în momentele de criză, care trebuie să fie un model de comportament, să își asume roluri active în perioadele dificile, lucru care nu s-a întâmplat. De asemenea, având în vedere că este profesor, ar fi putut contribui semnificativ în educație și în îmbunătățirea modului de comunicare și de creștere a încrederii cetățenilor. În viitor, liderii politici trebuie să se concentreze pe crearea unor diferențe clare în anumite domenii cheie. Este esențial ca, pe lângă performanțele economice generale, să se identifice 2-3 domenii, industrii sau proiecte strategice în care România să exceleze, pentru a avea un impact semnificativ și sustenabil. În contextul acestora, întrebarea care trebuie pusă este: Care sunt acele domenii în care România vrea să devină un jucător important și competitiv?

Raluca Pârvu, business manager la BPI România, companie de consultanță în management și resurse umane