Ce putem face pentru a traversa mai bine noua criză. Ioan Popa, Transavia: Trebuie să te concentrezi și pe partea de costuri, nu doar pe prețurile la care vei vinde produsele
Ioan Popa, președintele și fondatorul grupului Transavia, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața cărnii, spune că în momente de criză fie apar probleme grave, fie apar oportunități, iar comportamentul echipei Transavia a fost unul în care întotdeauna s-a asigurat că în orice moment businessul funcționează la cei mai buni parametri.
Foto: Ziarul Financiar
Ioan Popa, președintele și fondatorul grupului Transavia, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața cărnii, spune că în momente de criză fie apar probleme grave, fie apar oportunități, iar comportamentul echipei Transavia a fost unul în care întotdeauna s-a asigurat că în orice moment businessul funcționează la cei mai buni parametri.
„Criza pe noi ne-a găsit într-un moment bun, în care ne-am negociat prețurile la energie, ne-am făcut stocuri de materii prime, ne-am negociat și prețurile la anumite componente pe care le cumpărăm în decursul unui an. Când faci business, trebuie să te concentrezi și pe partea de costuri, nu doar pe partea prețul la care vei vinde produsele, pentru că asta nu depinde doar de tine”, a declarat Ioan Popa.
De altfel, Transavia este una dintre companiile care a trecut cu bine peste criza din 2008 și care a crescut an de an, atunci când mulți antreprenori și-au văzut businessurile prăbușindu-se.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
2 min
Cristina Roșca
1 min
Ștefan Stan