Cinci lecții pentru 2022 pentru liderii din HR

Ultimii doi ani au fost mai diferiți decât oricând. Pandemia a schimbat lumea în care trăim într-un mod pe care nu ni l-am fi imaginat posibil până de curând.  Acest lucru ne-a făcut să ne gândim mult mai serios la societatea pe care vrem să o construim pentru viitor. Organizațiile au trecut și ele printr-un proces de învățare. Au fost nevoite să implementeze rapid un nou mod de lucru la distanță, să regândească abordările privind diversitatea și incluziunea,  să repună pe agendă teme precum cultura organizațională și misiunea pentru a gestiona mai bine așteptările clienților și ale angajaților.  Liderii de HR au fost în prima linie în această perioadă, având un rol crucial pe de o parte în susținerea nivelului de motivare al angajaților, în asigurarea condițiilor pentru ca aceștia să aibă o stare de sănătate bună și un nivel bun de productivitate pentru a face față nevoilor de business, și pe de altă parte au fost nevoiți să se implice activ în regândirea și adaptarea forței de muncă pentru viitor, toate acestea fiind făcute la o viteză amețitoare.

Deși poate unii ne dorim ca anii 2020 și 2021 să fie uitați cât mai repede, perioada aceasta ne-a învățat câteva lecții valoroase care au accelerat transformarea forței de muncă.  Iată câteva dintre cele mai importante lecții pe care le-am învățat și care ne vor fi de folos în 2022 precum și în anii ce urmează.

Lecția numărul 1: Trăiește valorile organizației