Ciprian Lăduncă, LCL Advisory: Este vară. Ce face un membru neexecutiv de board acum? Cu siguranță nu ia pauză de gândire
În curand intram in August, luna în care majoritatea companiilor “par” să intre în stand-by. Managementul este la mare sau, mai rar, la munte, ședințele de Consiliu de Administrație se răresc, iar inbox-ul respiră puțin mai ușor. Pentru un membru…
Foto: Ziarul Financiar
În curand intram in August, luna în care majoritatea companiilor “par” să intre în stand-by. Managementul este la mare sau, mai rar, la munte, ședințele de Consiliu de Administrație se răresc, iar inbox-ul respiră puțin mai ușor. Pentru un membru neexecutiv de board, însă, august nu ar trebui să fie și o pauză totala. In anumite companii, chiar sunt finalizate tranzactii importante.
Riscurile la care este expusă o companie nu intră în concediu. Fraudele, deviațiile de cash-flow, deciziile operaționale greșite sau incidentele de conformitate pot apărea exact în această perioadă, poate chiar cu o probabilitate mai mare, atunci când o parte a managementului este absentă. Funcționează acestea și în lipsa prezenței fizice a managementului sau depindeau, în realitate, de o singură persoană? Nu întâmplător, în multe organizații există regula unei vacanțe continue de minimum zece zile lucratoare pentru persoanele din funcții-cheie, tocmai pentru ca anumite structuri de activitate incorectă sau fraude să poată ieși la suprafață.
Plus riscurile care deriva din contextul actual din Romania, caracterizat de volatilitate și incertitudine. Turbulențele politice semnificative, așteptarea evaluărilor agențiilor de rating, modificările legislative cu impact structural asupra unor sectoare economice, evoluția prețurilor la energie și combustibili determinată de factori externi sau schimbările de politici guvernamentale reprezintă doar câteva exemple.
Citește și
1 min
Cristina Roșca