Ciprian Ladunca, Managing Partner LCL Advisory: Despre alegeri si incredere. Guvernarea Romaniei cu principiile guvernantei corporative
Într-o companie, performanța nu este despre cine strigă mai tare sau cine controlează „grupul de control”. Este despre cum creezi încredere sustenabilă, cum construiești un cadru de guvernanță în care valorile, etica și transparența devin mai importante decât interesul personal…
Foto: Ziarul Financiar
Într-o companie, performanța nu este despre cine strigă mai tare sau cine controlează „grupul de control”. Este despre cum creezi încredere sustenabilă, cum construiești un cadru de guvernanță în care valorile, etica și transparența devin mai importante decât interesul personal de moment. Iar în România de astazi, mediul de afaceri înțelege mai bine ca oricând că nu putem avea companii performante într-un stat condus ineficient.
În ultimii 30 de ani, de când activez în diverse organizații, multinaționale, instituții financiare, firme antreprenoriale am văzut companii care au crescut spectaculos pentru că au înțeles că guvernanța nu e o formalitate juridică, ci un mecanism viu, bazat pe principii clare: responsabilitate, transparență, echilibru între interese și, mai ales, o cultură a încrederii. Am văzut și reversul, companii cu potențial frumos, dar erodate de conflicte interne, decizii haotice sau lipsa unui cadru etic clar. De fiecare dată, guvernanța a făcut diferența.
In opinia mea, același lucru este valabil și pentru o țară.
Citește și
3 min
Rareș Udrescu
3 min
Rareș Udrescu
5 min
Cristian Hostiuc