Companiile își pot reduce costurile cu până la 30% dacă implementează corect proiectele de „transformare de business“. „Costul ar fi mai mare pentru companie decât dacă nu s-ar transforma. Dacă o companie nu se transformă, există riscul să dispară”

♦ „Trebuie să fim mai rapizi în transformare pentru că totul merge din ce în ce mai repede și pentru asta trebuie ca liderii să aibă mentalitatea potrivită“.

Companiile din România își pot reduce costurile cu până la 30% și își pot crește eficiența dacă implemen­tează corect proiectele de transformare de business și de îmbunătățire continuă, însă doar unu din patru proiecte să se încheie cu succes, au fost câteva dintre concluziile unui eveniment organizat de Camera de Comerț Elveția-România (CCE-R).

„Transformarea de business” este un termen folosit pentru a descrie ceea ce se întâmplă atunci când o companie face schimbări fundamentale în modul în care funcționează. O inițiativă de transformare a afacerii s-ar putea aplica organizației ca întreg sau unei părți a acesteia, cum ar fi un departament sau o linie de produse. Transformarea afacerii poate implica mai multe tipuri de schimbare, precum transformarea digitală, transformarea culturală, transformarea organizațională sau transformarea managementului.