zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
Conferința „Descoperiți România. Care sunt atuurile României în competiția pentru atragerea investițiilor?”, o inițiativă a Fundației Deloitte · Retail & Agrobusiness

Cornel Cărămizaru, Director General, Coca-Cola HBC: Sustenabilitatea nu înseamnă doar închiderea ciclului circular al plasticului. Este mai degrabă vorba despre modul în care putem adăuga valoare

Șansa pe care am avut-o la Coca-Cola a fost să obținem  încrederea grupului pentru a experimenta și inova, iar fabrica de la Ploiești a fost prima din întregul sistem care a implementat o linie de producție rPET (PET reciclat),  a…

de Roxana Dumitru Rosu - Mediafax , Editor 09.12.2025 · 16:06 2 min de citit
Cornel Cărămizaru, Director General, Coca-Cola HBC: Sustenabilitatea nu înseamnă doar închiderea ciclului circular al plasticului. Este mai degrabă vorba despre modul în care putem adăuga valoare

Foto: Ziarul Financiar

Șansa pe care am avut-o la Coca-Cola a fost să obținem  încrederea grupului pentru a experimenta și inova, iar fabrica de la Ploiești a fost prima din întregul sistem care a implementat o linie de producție rPET (PET reciclat),  a declarat Cornel Cărămizaru, Director General, Coca-Cola HBC în cadrul conferinței „Descoperiți România. Care sunt atuurile României în competiția pentru atragerea investițiilor?“, organizată de Fundația Deloitte România. 

”Suntem de 34 de ani în România. Totul a început cu încredere, cu speranță. România a fost văzută atunci ca un posibil hub în regiune, având în vedere populația și poziția geografică. Apoi valoarea forței de muncă, deschiderea spre a învăța, care ne-a ajutat în primii ani, pentru a adopta repede knowledge. Aceste elemente au contat în deciziile de la început”.   Ce a mai declarat Cornel Cărămizaru: 

►Am avut o afacere bună aici încă de la început, așa că totul pornește de la o bază solidă. Am avut competențele și performanța afacerii care ne-au ajutat să evoluăm către un rol regional mai important. Dacă ne uităm la amprenta noastră, avem aici a doua cea mai mare fabrică din companie, a Ploiești. Și asta ne-a permis, în primul rând, să inovăm și am găsit mediul potrivit pentru a inova.

►Și, în al doilea rând, să putem introduce sustenabilitatea în discuție în grup. Și cred că, în acest sens, am avut norocul să obținem și încrederea grupului pentru a experimenta și a inova. Am fost prima fabrică din întreaga companie, din sistem, care a implementat o linie de producție rPET (PET reciclat) în fabrica noastră din Ploiești. Evident, pentru o companie care produce băuturi, producția de rPET este o activitate complet diferită, dar am avut curajul și sprijinul necesar pentru a pune în aplicare această inovație.

Citește și