Cum ar trebui să își recruteze angajații un proprietar de start-up
Primii angajați ai unui start-up sunt esențiali: ei participă la trasarea valorilor companiei și decid dacă aceasta va evolua spre următorul nivel sau va eșua. Chris Cancialosi, fondator și managing partner al companiei de consultanță în management gothamCulture cu sediul în New York, a identificat câteva dintre problemele cu care se confruntă fondatorii de afaceri în momentul în care își recrute…
Foto: Ziarul Financiar
Primii angajați ai unui start-up sunt esențiali: ei participă la trasarea valorilor companiei și decid dacă aceasta va evolua spre următorul nivel sau va eșua. Chris Cancialosi, fondator și managing partner al companiei de consultanță în management gothamCulture cu sediul în New York, a identificat câteva dintre problemele cu care se confruntă fondatorii de afaceri în momentul în care își recrutează primii angajați și modalitățile prin care ei pot rezolva aceste probleme.
„Angajarea oamenilor potriviți la debutul unei firme este un aspect critic, fiecare dintre ei va avea un impact important asupra conturării a ceea ce va fi și nu va fi valorificat în companie, cât și modul în care angajații se vor comporta în viitor”, spune Cancialosi, într-un editorial publicat pe platforma entrepreneur.com.
Una dintre primele probleme cu care antreprenorii se confruntă la debutul afacerii lor este angajarea unor persoane potrivite, în contextul unei culturi organizaționale ce nu a fost creată.
Citește și
3 min
Ștefan Stan
1 min
Mirela Turlan
1 min
Simona Vasile