De unde a tăiat BCR unități care nu mai aveau destui clienți
BCR, cea mai mare bancă de pe piață, și-a menținut intactă rețeaua teritorială din București, care includea la 1 iunie 37 de sucursale și 81 de agenții, procesul de lichidare a unităților ineficiente fiind mai vibizil în regiunea Nord-Est, de unde au dispărut șase agenții, și în Nord-Vest, unde au fost închise alte cinci unități.
Foto: Ziarul Financiar
BCR, cea mai mare bancă de pe piață, și-a menținut intactă rețeaua teritorială din București, care includea la 1 iunie 37 de sucursale și 81 de agenții, procesul de lichidare a unităților ineficiente fiind mai vibizil în regiunea Nord-Est, de unde au dispărut șase agenții, și în Nord-Vest, unde au fost închise alte cinci unități.
Conform datelor de la începutul lunii iunie, ajustarea rețelei a vizat numai unități cu rangul de agenție, care implică volume de activitate, competențe și responsabilități mai reduse decât în cazul sucursalelor, efectivul acestora fiind menținut la 170.Pe baza evaluărilor de trafic de clienți și eficiență, BCR a închis cinci agenții și în regiunea Vest. De asemenea, au fost lichiditate câte două unități din Sud-Est și din Sud, în timp ce în Sud-Vest au fost închise trei. Din regiunea Centru a dispărut numai o unitate. În total, BCR a renunțat la 24 de agenții până la 1 iunie, rețeaua sa de retail funcționând mai departe prin 643 de unități, din care mai bine de un sfert operează în București. În același timp, banca și-a menținut rețeaua de 48 de centre dedicate clienților corporate.
Rețeaua teritorială generează costuri importante pentru o bancă, însă în același timp este vitală pentru susținerea unei mase critice de business care să permită absorbirea mai ușoară a scăderii generale a pieței bancare.
Citește și
4 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan