Deloitte/ZF CFO Summit 2022. Directorii financiari trebuie să-și pregătească strategia pentru oricare din cele trei scenarii legate de războiul din Ucraina: optimist, mediu, pesimist

Directorii financiari ai companiilor din România ar trebui să își pregătească strategia în funcție de cele trei scenarii posibile pentru desfășurarea războiului din Ucraina: optimist, în care războiul se va încheia în scurt timp; mediu – în care războiul mai durează câteva luni și pesimist, scenariul în care conflictul din Ucraina va continua după 2022, a fost una dintre concluziile videoconferinței anuale CFO Summit, organizată de Deloitte România cu sprijinul platformelor media ZF.

„Este important ca directorii financiari să se pregătească pentru toate scenariile: optimist, mediu și pesimist. Cu toate acestea, partea bună este că există lichiditate în piață, care sunt încurajatoare pentru consum și, de asemenea, există lichidități pentru România și oportunități pentru regionalizarea lanțurilor de aprovizionare“, a spus în cadrul evenimentului Zeno Căprariu, partener audit la Deloitte România și coordonatorul programului CFO în România.