Dilema extinderii Sika: achiziție sau proiect greenfield?

La 10 ani de la înființare, perioadă în care și-a crescut afacerile de peste 30 de ori și a construit o fabrică de aditivi la Brașov, subsidiara locală a Sika, producător elvețian de materiale chimice pentru construcții și industrie, intenționează să-și extindă operațiunile și ia în calcul fie o preluare, fie o investiție greenfield. Ileana Nicolae, CEO al Sika România, vorbește într-un interviu acordat revistei Business Construct despre strategia de extindere și așteptările companiei privind evoluția afacerii, măsurile luate în criză sau impactul turbulențelor politice asupra pieței.

Cu un portofoliu variat de produse și un business susținut în principal de importuri, Sika România vizează prin extindere creșterea competitivității pe segmentul mortarelor uscate, prin producerea lor la nivel local și eliminarea cheltuielilor costisitoare de transport.

Proiectul extinderii a apărut încă din 2007, dar avântul a fost tăiat de criza economică, iar de atunci compania “se joacă” cu această idee, afirmă Ileana Nicolae, una dintre cele mai cunoscute femei din top managementul local al industriei construcțiilor.

Dacă varianta construirii unei unități de pro­ducție a mai fost vehiculată, opțiunea achiziției nu a fost menționată până în prezent în mesajele publice ale Sika România. Între timp, criza economică s-a mai domolit, dar a fost dublată de cea politică.