Dilema managerului: Cum să-mi conving oamenii că e mai bine pentru ei să vină la birou două zile pe săptămână, dacă nici eu nu cred asta

♦ Companiile care aveau angajații în regim remote încep să-și cheme angajații la birou, obligatoriu, câte două zile pe săptămână ♦ Unii angajați sunt nemulțumiți că au această obligație și simt că managerii nu au încredere în ei ♦ Socializarea de la birou poate reprezintă un plus pentru companie, spun angajatorii.

Revenirea „forțată“ la birou a angajaților care s-au obișnuit să lucreze de acasă în ultimii ani, chiar și câte două zile pe săptămână din cinci, îi nemulțumește pe unii angajați, care nu mai au parte de flexibilitatea din perioada pandemiei.

„Cum pot să îmi conving oamenii că e mai bine pentru ei să vină două zile la birou, dacă nici eu nu cred asta? Mi se pare o lipsă de încredere a managerilor față de angajați. Comunicarea a fost foarte neclară, nu am avut manageri care să meargă la birou în perioada asta și care să fie un exemplu pentru ceilalți. În plus, mergem la birou ca să stăm în ședințe pe Zoom și nu sunt destule săli. Și mai e o problemă: ședințele cu americanii încep pe la 16, iar în zilele în care suntem la birou trebuie să le facem de acolo, pentru că nu ne lasă să mergem acasă, trebuie să „pontăm“ 8 ore. O să fie o scădere imensă de productivitate“, spune Mihai, un manager dintr-o multinațională din IT.