zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
Antreprenori locali · Retail & Agrobusiness

Doina Cepalis, Te-Rox Prod: O companie trebuie să se pregătească ani de zile pentru a fi gata să atragă un fond de investiții în acționariat. Te-Rox are patru fabrici în care produce scaune auto pentru copii ♦ Grupul are afaceri de circa 100 mil. lei anua

Doina Cepalis, antreprenoarea care a construit grupul Te-Rox din Pașcani, spune că pandemia de COVID-19 a întârziat procesul de vânzare a unui pachet mi­noritar în businessul de producție de sca­une auto pentru copii către un fond de in­vestiții dat fiind că întâlnirile și vizitele în fabrici au fost amânate și înlocuite temporar cu videoconferințe.

de Corina Matei , Editor Web 05.08.2020 · 20:15 2 min de citit
Doina Cepalis, Te-Rox Prod: O companie trebuie să se pregătească ani de zile pentru a fi gata să atragă un fond de investiții în acționariat. Te-Rox are patru fabrici în care produce scaune auto pentru copii ♦ Grupul are afaceri de circa 100 mil. lei anua

Foto: Ziarul Financiar

Doina Cepalis, antreprenoarea care a construit grupul Te-Rox din Pașcani, spune că pandemia de COVID-19 a întârziat procesul de vânzare a unui pachet mi­noritar în businessul de producție de sca­une auto pentru copii către un fond de in­vestiții dat fiind că întâlnirile și vizitele în fabrici au fost amânate și înlocuite temporar cu videoconferințe.

„Suntem în proces de negociere cu un fond de investiții pentru a vinde o participație minoritară în grup. Nu putem spune cât va dura negocierea dat fiind că în contextul pandemiei nu se pot organiza vizite la fabrici, astfel că întâlnirile au loc prin platforme video. Noi ne dorim că acordul să se finalizeze cât mai repede pentru a continua dezvoltarea businessului“, spune Doina Cepalis.

După absolvirea Facultății de Științe Eco­n­omice din Iași, Doina Cepalis a lucrat mai mulți ani în contabilitate. Ulterior, în 1990, a de­venit directorul economic al retailerului Mol­dova SA, care avea circa 200 de angajați și 37 de magazine. Lanțul de magazine a fost pri­vatizat prin metoda MEBO în 1994, iar antre­prenoarea a devenit acționar, cum­pă­rând un pachet majoritar. În 2000 cumpără 93% din acțiunile fabricii Integrata Pașcani, spe­cializată în realizarea de produse din in și cânepă.

Citește și