Dragoș Bărbulescu, CFO, CEZ România: Transformările din energie îi provoacă pe executivi la noi modele de gândire. Modelele tradiționale se schimbă

Rolul directorilor financiari din cadrul companiilor din energie este mai provocator ca niciodată pentru că ei trebuie să devină mediatori între nevoile de investiții substanțiale cerute de tranziția energetică și fluxurile care intră în conturile firmelor.

De la începutul lunii martie, Dragoș Bărbulescu a preluat funcția de CFO (chief financial officer) al CEZ România, una dintre cele mai mari companii din distribuția și furnizarea de energie, cu 1,4 milioane de consumatori, și cel mai mare producător de energie eoliană local. Care îi sunt planurile?

„Lumea în care trăim se schimbă rapid, iar industria de energie se află în fața unei transformări fără precedent. Pe lângă obiectivele complexe de decarbonizare, digitalizare și descentralizare pe care ni le-am asumat deja ca industrie odată cu lansarea Pactului Verde European, industria s-a confruntat în ultima perioadă cu două crize suprapuse, cea pandemică și cea a prețurilor. Totodată, în aceste zile războiul din Ucraina a adus noi riscuri – unele chiar imposibil de cuantificat la acest moment“, spune Bărbulescu. CEZ este unul dintre cei mai puternici jucători din domeniul distribuției și furnizării de energie din România, cu 1,4 milioane de consumatori, dar și cel mai mare investitor în zona de energie verde. Înainte de a prelua funcția de CFO al CEZ România, Bărbulescu a ocupat funcția de CEO al Delgaz Grid, companie care face parte din E.ON România, grup al cărui CFO a fost timp de 8 ani.