Echipa din România a brazilienilor de la VTEX a coordonat un proiect masiv în Germania: transformarea infrastructurii de e-commerce a retailerului de bricolaj OBI, cu integrarea celor 349 de magazine din rețea
Echipa VTEX România, companie care dezvoltă soluții software pentru piața de comerț electronic, a coordonat negocierea și implementarea proiectului de transformare a infrastructurii și activității online a retailerului german OBI.
Foto: Ziarul Financiar
♦ Negocierea și pregătirea proiectului pentru retailerul OBI a durat opt luni, timp în care echipa din România a zburat de 20-30 de ori la Köln, a ținut workshopuri și a discutat cu clientul, a povestit Cătălin Vlădescu, VP of growth CEE & Germany, VTEX – dezvoltator de soluții software pentru e-commerce.
Echipa VTEX România, companie care dezvoltă soluții software pentru piața de comerț electronic, a coordonat negocierea și implementarea proiectului de transformare a infrastructurii și activității online a retailerului german OBI. Negocierile au durat opt luni în timp ce procesul de implementare și testare a durat 18 luni, a spus Cătălin Vlădescu, VP of Growth CEE & Germany, VTEX, în cadrul unei conferințe de presă.
„Pe perioada celor opt luni am ținut undeva la 10-15 workshopuri, multe întâlniri la sediul clientului – care înseamnă 20-30 de zboruri din București către Köln. Deci a fost această provocare logistică. Procesul a început într-un mod standard, am primit o listă foarte mare de întrebări, cu peste 100 de întrebări, pe care a trebuit să o completăm. După ce au parcurs lista respectivă am intrat în zona de discovery și demo, adică am mers efectiv acolo, am interacționat cu oamenii de produs din partea echipei OBI. A fost în total 14 persoane implicate în procesul de decizie. Echipa din România a coordonat tranzacția de la început. Oamenii din România au călătorit 20 de săptămâni pe parcursul celor 18 luni“, a spus Cătălin Vlădescu.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
2 min
Cristina Roșca
1 min
Ștefan Stan