Educație, stil de viață și wellness. Reținerea și atragerea talentelor, printre principalele probleme de pe masa directorilor executivi
Organizațiile și angajații lor se schimbă, iar liderii trebuie să reinventeze modul de gestionare a forței de muncă în întreprinderi. Vechile manuale de gestionare a talentelor sunt depășite, iar provocarea este că nu există încă altele noi care să le înlocuiască.
Foto: Ziarul Financiar
Două treimi dintre directorii executivi incluși într-un studiu global (71%) sunt de părere că capacitatea de a reține talentul sub presiunea inflației și a creșterii costului vieții este printre cele mai importante lucruri, la fel ca impactul pandemiei și al tensiunilor geopolitice pe termen lung asupra organizațiilor.
Organizațiile și angajații lor se schimbă, iar liderii trebuie să reinventeze modul de gestionare a forței de muncă în întreprinderi. Vechile manuale de gestionare a talentelor sunt depășite, iar provocarea este că nu există încă altele noi care să le înlocuiască. Calea de urmat implică strategii care includ reinventarea pieței de muncă, concentrarea pe partea socială a ESG, analiza și construirea unei experiențe de muncă bazată pe educație, sunt câteva dintre concluziile studiului KPMG 2022 CEO Outlook.
„Modul în care CEO susțin și atrag talentul se schimbă din cauza provocării economiei mondiale și a obiectivelor de creștere ale directorilor executivi. Atragerea și reținerea talentelor este o prioritate operațională în a stabili obiectivele de creștere pe trei ani stabilite de executivi, cu o pondere de 25% în 2022, în creștere de la 19% în 2021”, scrie studiul citat. De asemenea, două treimi dintre directorii executivi (71%) pun capacitatea de a reține talentul sub presiunea inflației și a creșterii costului vieții printre cele mai importante aspecte, la fel ca și impactul pandemiei și al tensiunilor geopolitice pe termen lung asupra organizațiilor.
Citește și
4 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan