Feliciu Paraschiv, proprietarul Paco Supermarkets, despre anul 2021
Pentru noi, reprezentativ a fost anul 2021. Atunci am deschis Paco Cash & Carry, cel mai mare magazin al nostru - cu vânzare angro și en detail – și, totodată, hubul logistic al companiei, atât de necesar pentru o rețea de 15 supermarketuri.
Foto: Ziarul Financiar
Pentru noi, reprezentativ a fost anul 2021. Atunci am deschis Paco Cash & Carry, cel mai mare magazin al nostru – cu vânzare angro și en detail – și, totodată, hubul logistic al companiei, atât de necesar pentru o rețea de 15 supermarketuri. Am adunat într-un singur loc toate departamentele de conducere ale companiei Paco Supermarkets și am creat o viziune unitară asupra businessului.
Am identificat procese, am creat proceduri și am cristalizat entități scalabile. Scalabilitatea este chintesența unui business bine închegat. Dacă aș relua totul de la început, adică din 1996, aș accelera toate procesele care țin și de dezvoltarea companiei, aș crește gradul de îndatorare, aș crește gradul de risc și aș dezvolta procese paralele de productie. Aș face lucrurile mult mai repede, mai precis și mai amplu. Când mă gândesc la Ziarul Financiar nu-mi vine imediat în minte decât un cap de leu și două litere: Z și F. Apoi mă străbate un șuvoi de informație de ultima oră, un șuvoi plin de analize, de tendințe, de prognoze, de lucruri extrem de utile, de exemple din toate industriile.
Pentru mine e simplu: dacă vreau să aflu ce s-a întâmplat în ultimele 24 de ore în business, mă uit în Ziarul Financiar, de acolo aflu tot, extrem de bine sintetizat și punctat cu neutralitatea profesionistului de presă. Anii buni rămân în urmă, anii grei le iau locul, iar în locul lor vin alții și mai grei, care-i fac pe ultimii să pară mai buni, și așa mai departe.
Citește și
2 min
Ioana Mihai-Andrei
3 min
Dragos Damian
2 min
Iulian Tenchiu