Interviu exclusiv ZF. Julien Ducarroz, CEO al Orange România: Finalizarea integrării IT cu fostul Romtelecom, investițiile în rețea și o expansiune masivă pe securitate cibernetică a diviziei de business sunt principalele priorități pentru acest an

♦ În ciuda pierderilor din 2024 și a climatului dificil din industrie, România rămâne una dintre cele mai „inteligente“ investiții făcute de France Telecom, astfel că acționarii sunt 100% dedicați pieței locale și susțin planul de revenire la creștere al companiei, spune șeful Orange ♦ Julien Ducarroz afirmă că se concentrează în discuțiile cu autoritățile pe trei subiecte cheie de reglementare & concurență: accesul dificil și la costuri mai mari decât operatorii de energie la infrastructura deținută de stat; dezechilibrul din piața de servicii fixe; modelul de discount de volum pentru prețurile din piața TV, din cauza căruia Orange ajunge să plătească de trei ori mai mult pentru același conținut TV furnizat de ProTV și Antena decât Digi – liderul pieței, care are 75% din clienți

Orange, cel mai mare jucător după venituri de pe piața locală de comunicații – parte a grupului francez cu același nume, își va concentra investițiile din 2025 în rețelele de comunicații fixe și mobile, finalizarea integrării IT cu fostul Romtelecom și dezvoltarea portofoliului diviziei Orange Business – unde compania are în plan o expansiune masivă pe segmentul de soluții de securitate cibernetică.

„Un prim obiectiv pentru 2025 este să terminăm munca grea a integrării IT cu fosta Orange România Communications“, a declarat Julien Ducarroz, CEO al Orange România, într-un interviu cu ZF. „Legal, s-a întâmplat peste noapte, dar fuziunea în viața reală este un întreg proces. Este vorba despre oameni, integrare și organizare. Primul lucru pe care l-am făcut în ultimul an a fost să ne concentrăm pe oameni, organizare și cultură. Fuzionezi două culturi distincte. Pot spune acum că firma este una singură, iar cultura este semnificativ mai bună decât în trecut. De la începutul acestui an, facem munca grea la nivel de sisteme, CRM și așa mai departe, pentru că până acum clienții erau în două sisteme IT diferite. Acum începem să vedem unele sinergii pe măsură ce închidem un motor și operăm doar pe unul singur. Acest efort va îmbunătăți rezultatele financiare“.