Lelia Mancaș, Edenred România: Opt din zece angajați afirmă că pauza de masă le îmbunătățește productivitatea

Strategia de sustenabilitate și ESG nu trebuie privită doar ca o componentă adițională sau ca un set de obligații externe, ci ar trebui integrată în fiecare aspect al activității unei organizații, lucru care, în timp, va genera valoare nu doar pentru companie, ci și pentru angajați, comunități și mediul înconjură­tor, susține Lelia Mancaș, mar­ke­ting, communication & CSR director la Edenred România.

„Consider că strategia de sustenabilitate și ESG trebuie să reflecte misiunea companiei și modul în care ne desfășurăm activitatea“, a spus Lelia Mancaș în cadrul conferinței ZF ESG 2025 Summit.

În cazul Edenred, companie care oferă soluții de plată cu des­ti­nații specifice pentru alimenta­ție (cardurile de masă), stimulen­te (carduri cadou, platforme de­di­cate angajaților), mobilitate (so­lu­ții multy-energy, mentenan­ță, taxe de drum, parcări și vou­chere de transport) și plăți cor­po­rative (carduri de plată virtuale), promovarea pauzei de prânz în rândul an­gajaților prin produsele oferite reprezintă o compo­nen­tă importantă, dar și o oportu­nitate de a încuraja adop­tarea unor obiceiuri alimentare sănătoase încă din copilărie.