Liviu Tudor, proprietarul Genesis Property, care deține birourile West Gate și Novo Park: Conceptul Activity-Based Workspace (ABW) poate transforma radical clădirile de birouri ale viitorului. Libertatea de mișcare și gândire a angajaților, în prim plan

Pandemia a creat noi tendințe și nevoi în zona clădirilor de birouri, iar utilizarea cât mai eficientă și creativă a spațiilor de lucru a devenit un adevărat laitmotiv. Noile clădiri de birouri dezvoltate începând cu acest an trebuie să fie proiectate ținând cont de modelul de lucru hibrid al viitorului și de flexibilitatea de care au nevoie angajații în activitatea lor, atât din perspectiva prezenței la birou, cât și a activității lor și a interacțiunii cu alți membri ai echipei. 

Conceptul Activity-Based Workspace (ABW) se conturează ca o tendință importantă în proiectarea și dezvoltarea clădirilor de birouri post-pandemice. Prin acest concept, orice colț al clădirii va putea fi utilizat pentru a crea spații de lucru diferite, în funcție de tipul de activitate și nevoile de colaborare, oferind angajaților posibilități de lucru multiple.

În biroul post-pandemic, un angajat poate, de exemplu, să-și înceapă ziua de lucru într-un birou închis sau spațiu privat, unde are nevoie de liniște pentru concentrare și planificare sau pentru a purta o conversație telefonică fără întreruperi. Apoi, poate avea nevoie de o mică sală pentru o ședință online sau offline, singur sau împreună cu alți câțiva colegi. Ulterior, aproape de ora prânzului, el poate dori să lucreze mai confortabil, pe un șezlong sau o canapea, într-o cafenea din clădirea de birouri. În cazul în care trebuie să prezinte mai multor colegi un proiect sau o strategie, va avea nevoie de o sală de ședințe mai mare, cu un spațiu pentru a proiecta imagini și cu instrumentele necesare.