„Mulți middle manageri au pretenții salariale prea mari pentru abilitățile pe care le au“
Companiile se confruntă cu dificultăți în recrutarea managerilor potriviți pentru că, pe de-o parte, pachetele de beneficii create reușesc să îi fidelizeze foarte bine și sunt greu de convins să facă o schimbare și, pe de altă parte, unii middle manageri solicită salarii mai mari decât ar merita, este de părere Cristina Postolache, managing partner în cadrul firmei cu activități în domeniul resur…
Foto: Ziarul Financiar
Companiile se confruntă cu dificultăți în recrutarea managerilor potriviți pentru că, pe de-o parte, pachetele de beneficii create reușesc să îi fidelizeze foarte bine și sunt greu de convins să facă o schimbare și, pe de altă parte, unii middle manageri solicită salarii mai mari decât ar merita, este de părere Cristina Postolache, managing partner în cadrul firmei cu activități în domeniul resurselor umane Big4HR.
„La nivel de management, pot apărea mai multe dificultăți în procesul de recrutare. De exemplu, managerii care sunt de mult timp pe un post și care sunt bine văzuți în organizație nu prea vor să facă o schimbare. Ei preferă să stea acolo unde sunt, nu neapărat pentru că este un loc ideal, ci pentru că sunt foarte multe incertitudini în piață. Iar aceștia lucrează, de regulă, în companii care au reușit să creeze pachete de beneficii și să fidelizeze oamenii foarte bine și de aceea este dificil să îi determini să facă o schimbare“, a spus Cristina Postolache.
Citește și
3 min
Ștefan Stan
1 min
Mirela Turlan
1 min
Simona Vasile