Murat Büyükerk, CEO al Arctic, despre anul 2020
Am preluat mandatul de CEO al Arctic în ianuarie 2018, dar am venit pentru prima dată în țară în 2002, pentru o perioadă mai scurtă de timp, moment în care m-am îndrăgostit de România. Am fost impresionat de potențialul economic…
Foto: Ziarul Financiar
Am preluat mandatul de CEO al Arctic în ianuarie 2018, dar am venit pentru prima dată în țară în 2002, pentru o perioadă mai scurtă de timp, moment în care m-am îndrăgostit de România. Am fost impresionat de potențialul economic al țării și de deschiderea oamenilor către tehnologie sau idei noi. Creativitatea, dar și abilitățile de IT și inginerie fac din România o destinație ideală pentru smart manufacturing și tehnologii emergente. Sunt mândru și recunoscător să conduc Arctic când trece prin cea mai importantă transformare a sa – adoptarea Industry 4.0, caracterizată de interdependența dintre sustenabilitate și competitivitate.
„Privind în urmă la cele două decenii care s-au scurs de când am venit prima dată în România, aș spune că anii care contează cel mai mult sunt cei pe care reușești să-i transformi din grei în buni. 2020 și 2021 au fost ani dificili pe care, împreună cu colegii mei din echipa Arctic, i-am privit ca pe o oportunitate de a deveni mai puternici și mai agili. O criză de o asemenea magnitudine cum a fost pandemia a avut drept rezultat accelerarea tranziției către o economie digitală, un viitor care a fost inevitabil încă de la apariția internetului. ”
Arctic se angajase deja în această direcție – la începutul pandemiei, fabrica noastră de mașini de spălat rufe Industry 4.0 din Ulmi tocmai fusese inaugurată, cu o linie de producție operațională. Finalizarea investițiilor noastre la Ulmi într-un context nou și complicat a fost doar una dintre numeroasele provocări cu care a trebuit să ne confruntăm practic peste noapte. Am avut însă norocul să fiu înconjurat de o echipă talentată și ambițioasă care a făcut imposibilul posibil. Pandemia ne-a mobilizat să sporim atenția acordată orientării către client, rezilienței lanțului de aprovizionare, productivității și eficienței energetice, evidențiind în același timp importanța agilității atât la nivel strategic, cât și operațional. Astfel, în primăvara lui 2021, am atins numărul de un milion de mașini de spălat rufe fabricate la Ulmi, în timp ce în decembrie am depășit cifra de 40 de milioane de frigidere produse la Găești.
Citește și
4 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan