Noua miză a liderilor: digitalizarea angajaților

Oferirea unui ”sens“ al muncii depuse de un angajat a devenit o metodă de motivare a angajaților performanți folosită de către directorii din companiile din România. Este oare aceasta suficientă pentru a câștiga încrederea angajaților?

Aproape șapte din zece (68%) dintre directorii generali din România sunt îngrijorați în legătură cu disponibilitatea persoanelor cu abilități digitale în industria în care activează, în timp ce 64% dintre aceștia văd aceasta ca pe o neliniște chiar în rândul propriilor angajați, arată rezultatele studiului CEO Survey, realizat de firma de audit și consultanță fiscală PwC România. La nivel global, preocuparea liderilor este și mai mare din această perspectivă: trei sferturi (75%) dintre directorii executivi din întreaga lume cred că este dificil să găsești candidați cu abilități digitale în sectorul lor de activitate, iar un procent similar (76%) sunt îngrijorați din cauză că angajații lor nu ar avea astfel de abilități bine dezvoltate.

”Directorii generali din România sunt mai puțin îngrijorați decât omologii lor din Europa Centrală și de Est și din restul lumii. Însă atunci când vine vorba despre dificultatea de a atrage astfel de talente să lucreze în industria lor, românii sunt cel mai relaxați“, a explicat Ionuț Simion, country managing partner în cadrul PwC România. Iar rezultatele studiului CEO Survey – care măsoară de 21 de ani perspectivele și îngrijorările liderilor de business din întreaga lume – arată că aceștia se străduiesc din ce în ce mai mult să își consolideze încrederea propriilor angajați. În România, de exemplu, ediția din acest an a studiului arată că mai mult de nouă din zece directori executivi încearcă să câștige încrederea oamenilor afișând transparență mai mare în ceea ce privește valorile organizației (94%), strategia privind politica de compensații și beneficii (94%), strategia de resurse umane (92%) și contribuția angajaților la rezultatele de business (91%).