„O parte din angajații multinaționalelor muncesc peste zece ore pe zi“

„Angajații români sunt ultracompetitivi, suntem la fel cum sunt și alții. Nu suntem mai proști, nu suntem mai buni. Vedem angajați români de top migrând în poziții cheie din alte țări unde performează la fel de bine“, a spus Dragoș Iliescu, managing director al firmei de consultanță 42 Organizational Assessment – The Romanian Approved SHL Distributor la emisiunea ZF Live, care se desfășoară în fiecare zi de luni până vineri de la ora 10.00 la 11.00 dimineața și este transmisă pe site-ul live.zf.ro.

Ce a spus Dragoș Iliescu la emisiune:

• o parte din românii care lucrează în multinaționalele din România muncesc mult, peste 10 ore pe zi
• să fii workaholic înseamnă nu numai să muncești mult, ci să nu te mai poți desprinde de muncă. E considerată o adicție onorabilă
• tipic pentru workaholic este că el își găsește de lucru mereu
• românii sunt foarte eficienți când îi scoți dintr-un sistem ineficient. Nu este nimic rău în noi, ci contextul favorizează ineficiența
• workaholismul este o adicție de proces, asemenea shoppingului sau dependenței de jocurile de nororc
• există o tendință mai mare de workaholism în rândul celor care lucrează în industrii care promovează competitivitatea
• sunt țări, cum e Marea Britanie, care au o legislație care pune mult accent pe responsabilitatea angajatorului
• uneori e vorba de un mediu toxic, care te îndeamnă să muncești
• stresul ocupațional generează afecțiuni psihologice și psihice, cauzează presiunea arterială sau chiar infarctul miocardic
• este penibil de ușor să minimizezi efectele workaholismului. Primul pas este să se autosesizeze că are o problemă
• în cel mult 5-7 ani efectele workaholismului devin ireversibile
• companii reputate din România au programe care apelează la specialiști, psihologi, pentru a preveni comportamentele asociate workaholismului
• angajații români sunt ultracompetitivi. Suntem la fel cum sunt și alții. Nu suntem mai proști, nu suntem mai buni. Vedem angajați români de top migrând în poziții cheie din alte țări unde performează la fel de bine.
• Sunt persoane care din punct de vedere tehnic sunt impecabile. Dar pentru a performa în mediul de business nu ai nevoie doar de competențe tehnice. Ai nevoie de competențe „soft”, interacționale.
• Un alt minus al angajaților români este că le lipsește la unii echilibrul dintre viața de familie și viața de muncă
• Legislația în România nu accentuează responsabilitatea angajatorului pentru respectarea programului de lucru