Oana Petrescu, CEO Blue Air: Fără trei ani de creștere accelerată și revenirea la profitabilitate în 2019, nu am fi reușit să supraviețuim ca organizație și să convingem statul și creditorii să ne sprijine în 2020

♦ În Q4/ 2020, cererea pentru zboruri a fost la 30% față de nivelul din Q4/2019, ceea ce a însemnat o ajustare a capacității resurselor la nivelul cererii ♦ În 2020, Blue Air a modificat cinci aeronave astfel încât să poată transporta diverse mărfuri sanitare și alimentare ♦ Deși au fost soluții de pandemie, compania dorește să păstreze transporturile cargo și în viitor.

Oana Petrescu, CEO Blue Air, spune că perioada 2015-2018, când Blue Air s-a aflat pe un trend ascendent în urma mai multor investiții, dar și stabilizarea companiei în 2019, an în care Blue Air a ajuns pe profit, au reprezentat o bază solidă pentru supraviețuirea crizei pandemice.

„Pentru noi, 2020 a fost un an de încercare pentru că tocmai terminaserăm procesul de redresare, după trei ani de creștere accelerată, 2015-2018, ne-am stabilizat în 2019, am ajuns de la sub 700 mil. lei cifră de afaceri în 2015 la peste 2 mld. lei în 2018 și 2019. Am crescut numărul de pasageri de la sub 1 mil. pasageri în 2015, la peste 4 mil. pasageri în 2018. Toate acestea au fost făcute cu investiții, care clar au avut efecte în rezultatele financiare, s-au cumulat niște pierderi, dar care erau, de fapt, investiții în noi rute, în noi piețe, nu e ușor să câștigi piețe noi. Dacă nu am fi reușit această transformare în 2019, probabil că nu am fi fost în măsură nici noi ca organizație să supraviețuim și nici să convingem statul român și creditorii să ne sprijine“, spune pentru ZF Oana Petrescu, CEO Blue Air.