Pandemia pentru afaceri: oportunitate, adaptare, transformare, test de rezistență, dar și o suferință în plus

Pandemia și criza economică produsă de aceasta au luat prin surprindere guverne și companii deopotrivă. Pentru multe firme și corporații mediul de business și de lucru s-a schimbat brusc. Unele s-au adaptat. Cele norocoase au descoperit noi oportunități de afaceri. Pe altele, criza le-a adus la limita supraviețuirii. Ziarul Financiar a intervievat manageri și reprezentanți de top ai unor companii poloneze, dintre care unele au operațiuni în România, pentru a afla cum au răspuns provocărilor momentului.

„Noi avem șansa să activăm într-un domeniu în care pre­zența fizică este puțin solici­tată“, spune Adina Andrei, country manager al Infinite IT Solutions România. Digitalizarea este un subiect abordat acum de companii care nici nu luau în considerare acest pas în urma cu 2-3 ani, continuă managerul. „Din acest punct de vedere, pentru noi, Infinite, nu este o criză, ci devine o oportunitate de a ajuta do­menii care până acum nu erau interesate de automatizarea proceselor, de facturare electronică, de arhivare electronică. Criza medicală și blocarea activității la birou nu a afectat substanțial compania, care s-a reor­ga­­nizat destul de repede. „Criza există totuși, sunt multe companii care își închid activita­tea și astfel pierdem posibili clienți. Sunt com­­panii care au redus activitatea și ne-au so­­li­citat amânări de plată. Am acceptat în­ghe­­­țarea datoriilor până la repornirea acti­vi­tății, am acceptat termen de plată și de 90 de zile de la clienți aflați în dificultate.Toate aces­tea afectează businessul, însă consi­de­răm că suntem cu toții în aceeași situație di­fi­cilă și că trebuie să ne înțelegem reciproc. Com­­pania este solidă, putem rezista o pe­rioa­dă cu astfel de granturi acordate clienților“.

Pentru Joanna  Tynor, CEO-ul produ­că­to­rului polonez de jocuri video Drago Enter­tain­ment, actuala criză are două fețe. Pe de o par­te a ruinat multe afaceri, cum sunt restau­ran­tele, cele din industria turismului sau în­chi­­rierea de apartamente, dar pe de alta a aju­tat „oarecum“ companii ca Drago Enter­tain­­ment. „În timpul lockdownului global atât de multă lume a rămas blocată în casă și a obosit să tot caute alternative la rutinele zil­­nice încât mulți oameni au început să se dis­­treze jucându-se, chiar dacă până acum nu erau fanii jocurilor video“, povestește Joanna  Tynor. Astfel, industria de profil a vân­­dut mai multe jocuri decât în vremurile „normale“. „Munca noastră poate fi cu ușu­rință transferată acasă, iar jocurile pot fi vân­du­te online, așa că pandemia nu ne-a putut opri afacerile. Pot spune că suntem pe fața luminată a Covid.“