Ce planuri are UniCredit după preluarea Alpha Bank din perspectiva eficientizării: Avem un plan să optimizăm rețeaua de sucursale retail. Nu există decizii adoptate privind planuri de restructurare masivă a activității comerciale în 2026 sau pentru anii u

♦ „UniCredit Bank își adaptează constant activitatea la evoluțiile pieței, optimizarea modelului operațional sau raționalizarea costurilor fiind procese obișnuite, care se derulează permanent, în organizațiile de mari dimensiuni”, a transmis UniCredit pentru ZF ♦ Până la final de 2026, UniCredit Bank va asigura o prezență teritorială de circa 200 sucursale, acoperind toate județele țării.

UniCredit Bank a sprintat puternic pe piața bancară româ­nească, după ce a trecut la achiziții și a preluat Alpha Bank, și s-a apropiat astfel anul trecut de podium în topul celor mai mari bănci, ajungând la active de peste 100 mld. lei.

Dar, tranzacțiile de fuziuni și achiziții (M&A – mergers & acquisitions) nu aduc doar mai mulți clienți, creșterea portofoliilor de credite și depozite și active mai mari, ci aduc și provocări pe mai multe planuri, având un impact și din perspectiva eficientizării rețelelor de sucursale, precum și în planul resurselor umane.