Rebranding cu ambiții mari: Agroland vrea să devină jucător important în sectorul agroalimentar. Țintește afaceri de 100 mil. euro și 300 de magazine în doi-trei ani
Grupul antreprenorial Agroland, fondat de Horia Cardoș în urmă cu aproape trei decenii, trece printr-un proces de rebranding și repoziționare strategică, consolidându-și operațiunile pe trei direcții verticale de business: retail, producție de alimente și agrobusiness.
Foto: Ziarul Financiar
Grupul antreprenorial Agroland, fondat de Horia Cardoș în urmă cu aproape trei decenii, trece printr-un proces de rebranding și repoziționare strategică, consolidându-și operațiunile pe trei direcții verticale de business: retail, producție de alimente și agrobusiness.
Compania își propune să devină un jucător relevant în sectorul agroalimentar, depășind imaginea de furnizor pentru micii fermieri, și țintește o cifră de afaceri de 100 mil. euro și o rețea de 300 de magazine până în 2027-2028.
Horia Cardoș crede că Agroland este un business solid și are nevoie să fie bine poziționat, pentru că România, în contextul actual, trebuie să aibă jucătorii români în sectorul agroalimentar.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
1 min
Cristina Roșca