Revoluție în salarizarea angajaților de la BNR

Vechimea nu mai este luată în calcul la creșterile salariale din Banca Națională, iar cei care vor să devină manageri trebuie să arate că știu să conducă oameni, spune Mugur Tolici, directorul de HR al BNR.

„Cu alte cuvinte, în cazul acordării pentru unii salariați a unor creșteri salariale în interiorul benzii corespun­zătoare postului, precum și în cazul promo­vărilor pe o funcție superioară, nu se vor acorda creșteri salariale peste acest nivel pentru că oamenii se ajustează rapid la o creștere a venitului, iar factorul de motivare ce însoțește de regulă o astfel de majorare dispare destul de rapid. Și dacă, de exemplu, îi dai unui salariat dintr-o dată o majorare salarială de 15-20% ca urmare a unei performanțe extraordinare, realizată în anul respectiv, ritm pe care nu îl mai poate menține în anul următor, motivarea acestuia va scădea, existând chiar riscul să părăsească instituția“, a explicat el.

De la începutul anului trecut BNR a schimbat sistemul de resurse umane și salarizare în urma unui proiect realizat cu Hay Group. Din luna ianuarie a început evaluarea angajaților BNR, iar în funcție de rezultate va fi luată decizia acordării de creșteri salariale.