Școala de Business, un proiect ZF Și BCR. Daniel Nanu, director zonal retail BCR: Nu este indicat ca un antreprenor să aibă o dependență foarte mare de anumiți clienți sau furnizori. Dacă ne uităm la partea de cash-flow și creanțe sunt foarte importanți ș
♦ Dragoș Papuc, CEO Clever Services, companie de vânzări echipamente și accesorii HoReCa: A trebuit să ne calibrăm gama de produse. Dacă înainte clientul persoană fizică reprezenta undeva la 10% din vânzări, acum este undeva la 30% Planul de afaceri…
♦ Dragoș Papuc, CEO Clever Services, companie de vânzări echipamente și accesorii HoReCa: A trebuit să ne calibrăm gama de produse. Dacă înainte clientul persoană fizică reprezenta undeva la 10% din vânzări, acum este undeva la 30%
Planul de afaceri oferă o imagine și încrederea că antreprenorul vrea să își dezvolte și să își consolideze businessul, dar în condițiile situației actuale, este importantă puterea firmei de a se adapta situației, a spus Daniel Nanu, director zonal retail BCR, în cadrul emisiunii Școala de Business realizată de ZF în parteneriat cu BCR.
„Cred că orice plan de afaceri are o doză de neprevăzut. Suntem în situația în care neprevăzutul s-a întâmplat cu afectarea mai multor sectoare și este importantă puterea firmei de a se adapta situației. Din punct de vedere tehnic n-ar trebui să lipsească o serie de elemente de bază precum denumirea societății, partea de istoric, produsele efective pe care le are, previziunile, planurile de viitor și previziunile financiare. În planul de afaceri ar trebui să se regăsească ce, cum, cât și în ce condiții produce acest antreprenor“, susține Daniel Nanu.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Cristina Roșca