Te simți mai bine... Un proiect susținut de MedLife. Cum folosește Viarom grija ca strategie de HR: salarii menținute după eliminarea facilităților fiscale, investiții în sănătate și retenție peste media industriei

♦ De la menținerea salariilor nete după eliminarea facilităților fiscale din construcții până la programe de formare, pachet medical extins și evenimente interne care consolidează echipele, modelul Viarom Construct a devenit un diferențiator pe o piață cu deficit de specialiști. ♦ „Grija față de angajați nu este un lux. Este un angajament“, spune Adina Ispas, director de resurse umane, Viarom Construct.

Viarom Construct, companie antreprenorială cu peste 300 de angajați și aproape 25 de ani de activitate axată pe construcția de infrastructură rutieră, mizează pe o cultură de HR axată pentru grija față de angajați, după cum a povestit Adina Ispas, director de resurse umane în cadrul companiei, la cea mai recentă ediție a emisiunii „Te simți mai bine…“.

Pentru Viarom, grija față de oameni nu este un concept abstract, ci un criteriu de business, explică ea: „Nu vorbim doar de beneficii. Grija are mai multe fațete: modul în care compania se raportează la angajați și modul în care angajații răspund. Este acel sentiment că te văd, te aud, îmi pasă și fac lucruri pentru tine“.